Estudo da Oxford Economics e SAP aponta futuro das práticas de trabalho

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A Oxford Economics, empresa especializada em pesquisas, conduziu um estudo apoiado pela SAP que analisou milhares de companhias de alto e baixo rendimento em todo o mundo. Denominado Workforce 2020, a pesquisa comprovou a correlação entre priorização dos investimentos na força de trabalho e melhores resultados financeiros. O estudo foi divulgado no ano passado. O

A Oxford Economics, empresa especializada em pesquisas, conduziu um estudo apoiado pela SAP que analisou milhares de companhias de alto e baixo rendimento em todo o mundo. Denominado Workforce 2020, a pesquisa comprovou a correlação entre priorização dos investimentos na força de trabalho e melhores resultados financeiros. O estudo foi divulgado no ano passado.

força de trabalho

O estudo define “alto crescimento” para empresas que informaram um valor de vendas maior do que a média ou crescimento de lucros durante os três últimos anos. Dos 2.700 executivos entrevistados, 15% informaram um crescimento de vendas acima da média, e 32% informaram um crescimento abaixo da média.

“Nosso objetivo, ao conduzir o Workforce 2020, foi o de testar uma antiga crença de muitos que trabalham em RH: a de que priorizar questões sobre a força de trabalho melhora o desempenho da empresa”, explica Edward Cone, editor-chefe de Thought Leadership, da Oxford Economics. Os resultados demonstram uma clara divisão entre aqueles que estão posicionando suas empresas para o futuro do trabalho e aqueles que não estão. “Esperamos que essas descobertas destaquem que o talento realmente importa – e as empresas que não estão acompanhando as mudanças até o momento não podem mais ficar para trás”, conclui.

De acordo com o apurado, são características nas empresas com melhores práticas de gestão de talentos o planejamento para as mudanças demográficas da força de trabalho do futuro, recrutamento e retenção de melhores talentos, recompensa pelo mérito (não pelo cargo), priorização dos problemas na força de trabalho e investimento na qualificação.

”Todas as organizações criam estratégias de negócios. Mas transformá-las em resultados requer pessoas comprometidas, envolvidas e produtivas. A função de Recursos Humanos, portanto, nunca foi tão importante para o sucesso da empresa. O RH tem a oportunidade de encontrar, apoiar e gerar o talento que, por fim, gera um grande sucesso financeiro, uma conexão validada pelo estudo Workforce 2020”, diz Celso Matoso, vice-presidente de vendas para soluções SuccessFactors.

As empresas com maior desempenho priorizam os problemas da força de trabalho em um nível muito mais alto do que as que têm um desempenho menor, chegando até os níveis mais altos de gerência. Os executivos das empresas que têm um alto crescimento são significativamente mais propensos a dizer que questões envolvendo a força de trabalho influenciam diretamente a estratégia nos níveis de presidência (64% contra 49% das companhias com menor performance).

Quase um quarto dos executivos das empresas de menor performance dizem que os problemas na força de trabalho ficam em segundo plano no planejamento de negócios atual e que vão permanecer assim pelos próximos três anos.

Mais da metade das empresas de alto desempenho dizem que oferecem programas de treinamento adicionais como um benefício para os colaboradores. Além disso, as empresas que têm um alto nível de crescimento são 16% mais inclinadas a programas de orientação do que nas empresas de baixo rendimento.


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